Your company

Менторинг для женщин-предпринимателей Казахстана
СТАНЬТЕ МЕНТОРОМ или ПРОТЕЖЕ СЕГОДНЯ!


Цель программы "Менторинг"
Основная цель - это содействие предприятиям, возглавляемыми женщинами в укреплении уверенности и наращивании потенциала в развитии бизнеса в среднесрочной и долгосрочной перспективе.
Впервые у женщин-предпринимателей появилась уникальная возможность стать участником программы "Менторинг"
Что получают участники программы?
Опытного ментора
В течение девяти месяцев Ваш бизнес будет курировать опытный ментор
Новые возможности личностного роста
Возможность развития деловых компетенций и навыков, расширение знаний
Нетворкинг
Обмен профессиональным опытом
Новый уровень Вашего бизнеса
В результате - Ваш бизнес на новом уровне развития!
Контакты с бизнес - лидерами Казахстана
В деловой круг Вашего общения войдут бизнес - лидеры страны, обладающие признанным авторитетом в мире бизнеса, профессионалы высокого уровня
Почему менторинг в малом и среднем бизнесе эффективно работает во всем мире?


Основа успеха этой модели заключается в том, что она предполагает взаимовыгодное партнерство - «win-win».

Менторинг полезен как менти, так и самому ментору. И ментор, и протеже вносят реальный, хотя и различный вклад в успех сотрудничества: оба выигрывают от взаимных контактов, а конечный результат процесса в равной степени зависит от обеих участниц.


Наши менторы
Ментор - это человек с личным опытом успеха, которым готов поделиться с подопечными (протеже). Он уберегает учеников от главной ошибки – статистики неудачных проектов, помогая упаковать идею в бизнес - план с видимой экономической выгодой.
Ерлан Ашим
Основатель, акционер «Нәтиже сут фабрикасы»
«У меня есть привычка быть полезным. Я кайфую от того, что причастен к какому-то процессу, и он начинает крутиться, в том числе и благодаря мне. Я радуюсь, когда люди, получив задание, уходят от меня заряженными, с горящими глазами. Нәтиже» — мое детище. Это стало чем-то одушевленным не только для меня, но и для моих детей, семьи, для руководителей компании. Это не просто работа, куда приходят получить заработную плату, это стало частью нашей жизни».
Светлана Каплина
Директор образовательного центра «Profitraing»
«Мое главное профессиональное кредо: будущее принадлежит профессионалам, людям знающим и компетентным. В будущем состязаться будут не те, кто владеют большим или меньшим, а те, кто знают больше или меньше. Самое маленькое преимущество в знаниях и навыках может обеспечить огромную разницу в полученных результатах. Нужно постоянно повышать свой уровень. На одном уровне знаний далеко не продвинешься, вас изнутри будет сдерживать невидимый стеклянный потолок».
Ергали Бегимбетов
Председатель правления СК Amanat
«Лидерство – это управление на собственном примере. Лидерство – это когда вокруг тебя все лидеры. Все элементарно, если ты призываешь людей к скромности, ты должен сам быть скромным в первую очередь. Если ты призываешь людей к тому, чтобы они сообщали о своих ошибках, ты должен отказаться от системы наказания за ошибки. Если ты откажешься от нее, тогда люди начнут об ошибках говорить».
Елена Свечникова
Владелец бренда Zibroo и генеральный директор компании КазСПО-N
"Есть реальные критерии оценки конкурентоспособности компании. Главный показатель — быстрое производство высококачественного продукта, соответствующего требованиям заказчика. Мы можем перестроиться на другой ассортимент в один-два дня. В компании работают 200 человек, автоматизированы все процессы производства, никакой текучки в инженерно-техническом составе. Есть собственная школа подготовки кадров, поэтому я не понимаю, когда говорят, что с кадрами на рынке проблем"
Данияр Нурмаганбетов
Совладелец Goldman & Young
«Много лет я работал топ-менеджером в различных крупных компаниях. Но после получения степени MBA в 2011 году уговорил своего старого друга уйти из банка и начать свой бизнес. Запускали проект частично на свои деньги, частично на деньги инвестора. Первоначальный объем инвестиций составил $1,5 млн. Компания стартовала с производства детских шампуней и вышла на безубыточность через 2 года».
Дана Инкарбекова
Управляющий партнер PwС Kazakhstan
«Будучи управляющим партнером, я заметила, что определенные качества и навыки развиты у женщин в большей степени и мужчины-руководители могут многому у них поучиться. Я думаю, что если женщина-руководитель очень гармоничный человек и ее принципы созвучны ценностям ее подчиненных, то им психологически будет легче обращаться к ней, объяснить свои проблемы, попросить совета. Женщины более чувствительные, гибкие и терпеливые»

Лина Стрыгина
Директор, Центр организационного развития «HR Consulting»
«Многие женщины отмечают, что опыт рождения и воспитания детей продвинул их в развитии гораздо дальше, чем годы предыдущей карьеры. В последнее время набирает популярность термин «золотые юбки» — так в Норвегии стали называть влиятельных женщин в бизнесе. Исследования подтверждают, что компании с наибольшей долей женщин в топ-менеджменте развиваются успешнее, чем их конкуренты, где руководящие посты занимают исключительно мужчины. По их оценкам, «состояние здоровья» компаний, в совете директоров которых как минимум три женщины, намного лучше".

Чинара Бугимбаева
Основательница крупнейшей в Казахстане сети столовых «Компания Каганат сервис».
"Про эффективное управление можно говорить много. Что это значит для меня? Для бизнесмена важна интуиция, доверие к ней, так называемое «внутреннее чутье. Для меня всегда был важен вопрос: «Зачем?». Ответ как раз укладывается в основу эффективного управления – а именно миссия, стратегия и ценности. Прошу не путать с набором заумных малопонятных слов. Это то, что вдохновляет меня как владельца бизнеса в первую очередь, и это то, во что я буду вовлекать своих сотрудников, команду».
Мерей Мустафина
Директор нетворкинг-агентства PIPLE, Амбасадор в Казахстане Global Women Enterpreunership Day
«Если ты останавливаешься, то ты автоматически попадаешь в состояние стагнации. Для меня важно к чему-то стремиться. Я не совсем понимаю людей, которые не знают, чего хотят. У меня есть четкое понимание, к чему я иду, и чего хочу. Я свято верю, что любой человек пришел в эту жизнь, чтобы познать как можно больше. Для меня интересно узнавать что-то новое, работать над собой. Саморазвитие — это преодоление себя, своих недостатков. Это всегда работа над собой: трудоемкая, большая и не всегда приятная. Но какой бы неприятной она не казалась, результат себя окупает. В ретроспективе ты можешь понять, что это было здорово».

Инна Камалова
Генеральный директор Академия ортопедии
"С 2001 по 2009 год я занималась бизнесом в области систем отопления и водоснабжения. Кто знает меня по тем временам, удивляются, почему такая резкая смена направлений. Из строительства и инженерных систем в ортопедию. Одна из причин, подтолкнувшая к открытию ортопедического центра, собственные проблемы со здоровьем. Поиск новых направлений для бизнеса привел меня на московскую выставку здравоохранения. Там я познакомилась с компанией "Сурсил-орто", до нынешнего времени, являющуюся нашим ключевым партнером. Я не врач. Но хороший бизнесмен и управленец не делает сам, а собирает команду профессионалов, что и было сделано при открытии Академии ортопедии и делается до сих пор".

Жанат Бердалина
Независимый эксперт
«Вести бизнес в Казахстане женщине нелегко, но можно. Первые 5 лет становления в предпринимательстве называют борьбой за выживание. В это время приходиться жонглировать всеми бизнес-функциями, решать большие и маленькие задачи, тушить «пожары», учиться на лету и часто думать о деньгах. При этом важно сохранять стратегический фокус и не забывать о будущем. На этом этапе один из важных вопросов: «Как справиться с эффектом «белки в колесе» и выгоранием на работе?»

Айгуль Жансерикова
Директор «Мастерской войлока Aigul Line»
Бизнес, основанный на традиционном казахском женском ремесле – войлоковалянии, называют уникальным. Кроме того, он имеет социальную направленность. На базе мастерской по изготовлению войлочных изделий прошли обучение множество женщин из регионов Казахстана, и для многих эти уроки помогли создать свое собственное дело
Азамат Азилхан
Управляющий партнер Akari Group
«Я человек, окружающий себя и привлекающий в свою жизнь интересных и миролюбивых людей, непрерывно взращивающий своё окружение, позитивно влияя на их жизни и судьбы и даже на окружения моего окружения через них и независимо от того, на каком языке я с ними общаюсь. Мне всегда рады везде. Помогая моему окружению расти ментально, духовно, физически, с каждым разом я становлюсь всё счастливей и счастливей, радость, которой я делюсь со своим окружением, переполняет меня, и мне снова хочется ею делиться вновь и вновь, чтобы и самому быть счастливым всегда».

Мадина Билялова
Коуч, консультант и бизнес-тренер
Является профессиональным практикующим коучем, международно-сертифицированным бизнес-тренером и автором многих тренинговых программ, посвященных самореализации и повышению собственной эффективности, в том числе программы «Ускорение 21» На вопрос, кто она по профессии, обычно отвечает просто: «коуч Счастья».
Гани Абадан
Бизнес-тренер, консультант, Abadan & Company
Партнёр-консультант по бизнес-планированию ЕБРР (Европейского Банка Реконструкции и Развития), Бизнес-тренер «Национальная палаты предпринимателей Республики Казахстан «Атамекен», Сертифицированный бизнес-тренер и наставник международной бизнес ассоциации «Youth Business International», Бизнес-советник АО «Фонд развития предпринимательства «Даму», Со-основатель «4Room» и «Abadan & Company». За последние 3 года обучил более 6000 человек

Ольга Агапова
Владелец марок одежды biba B happy B mother, Paola Laroni, free-DA-sagan, Издатель журналов «Кенгуру», «Академия стиля»
"Я никогда не думала, что мой жизненный путь приведет меня в рекламный бизнес. С детства родители готовили к блестящей медицинской карьере. Это был путь "по умолчанию". Так что даже пришлось это образование получить. А потом все решил случай, что еще раз подтверждает, что "случайности не случайны". И профильное образование пришлось получать уже без отрыва от производства. Да и знания в медицине сгодились - только теперь это хобби".

Ирина Шейкина
Директор по развитию PR Partner Kazakhstan, Консультант по коммуникациям, коуч, ментор
«Спасибо большое всем тем, кто придумал и осуществил программу "Менторинг для женщин - предпринимателей Казахстана". Столько замечательных людей задействовано, столько было получено. Спасибо моим менти за обратную связь, что я для вас как источник энергии и вам со мной хорошо. Ментор в жизни, в бизнесе это важно и нужно».



Айгуль Кенжебаева
Управляющий партнер Dentons Kazakhstan
Практикующий юрист с 35-летним стажем. Обладает обширным опытом консультирования по различным правовым аспектам инвестиционной деятельности в Казахстане. Специализируется в области корпоративного права, энергетики и природных ресурсов, интеллектуальной собственности, антимонопольного законодательства, трудового права и ГЧП. Входит в рейтинг ведущих юристов Казахстана (Tier 1) известных международных справочников Chambers & Partners, Legal500, PLC Which Lawyer?, IFLR1000, и «Кто есть кто в Республике Казахстан»

Азиза Шужеева
Директор Агентства «Bigname»
Профессиональный квалифицированный специалист бренд менеджменту и репутационному PR, построению деловой репутации, продвижению в интернет, медиа - аналитик, популярный блогер, общественный деятель, профессиональный менеджер в сфере ИТ и медиа - проектов. Имеет десятилетний опыт взаимодействия с государственными службами. Сопровождала проекты ГЧП, квазигосударственные и частные.

Агайша Ибрашева
Руководитель юридической практики Deloitte Caspian Region
Агайша имеет более чем 17-летний опыта работы. До присоединения в Deloitte Caspian Region , она работала в крупнейших нефтяных компаниях Казахстана. Получила степень магистра, работая в одной из нефтяных компаний, штаб-квартира которой базируется в Калифорнии. Опыт ментора также включает консультирование крупных международных компаний из различных отраслей по приобретению активов в Казахстане, в том числе юридическую экспертизу, а также консультирование по вопросам корпоративного структурирования, слияний и поглощений, корпоративных реорганизаций, кадрового консалтинга, лицензирования и договорного права.

Виталий Киричек
Основатель IBC Consulting Group
Имея огромный опыт в развитии и построении бизнеса на рынках Республики Казахстан и стран Центральной Азии, компания IBS Group с высоким профессионализмом решает главные задачи консалтинга, заключающиеся в анализе, обосновании перспектив развития и использования научно-технических и организационно-экономических решений с учётом предметной области и проблем каждого конкретного клиента. Компания IBS Group стала обладателем премии "Алтын Сапа - 2016"



Гульшат Акимжанова
Заместитель председателя правления «KMF
Является членом Правления KMF с 2006 года и заместителем Председателя Правления KMF с 2008 года. С 2015 года занимает должность заместителя Председателя Правления по операционному развитию. Курирует вопросы регионального развития, сопровождения филиальной сети, кредитного администрирования, а также юридический блок. Награждена Почетной грамотой за значительный вклад в развитие Казахстанского Фонда Кредитования Общин и присуждается звание «Ветеран Фонда». Награждена Дипломом за неоценимый вклад в развитие Корпоративного Фонда «Казахстанский Фонд Кредитования». 2013 году награждена Общественной медалью «Лучший финансист»за вклад в развитие финансового сектора Республики Казахстан.

Жанар Калиева
Председатель Совета Директоров Страховой компании "Kompetenz"
Кандидат экономических наук, обучалась в бизнес-школе Каледонийского университета в Глазго (Великобритания). Начав свою карьеру в финансовом секторе с позиции менеджера германской кредитной линии Государственного экспортно-импортного банка Казахстана, дошла до позиции Председателя Совета Директоров, акционера страховой компании Kompetenz.
Жамиля Сарсенбаева
Эксперт в области маркетинга и продаж
Акнура Абдикадирова
Эксперт
Нурбек Тойчубаев
Генеральный директор «Invivo laboratory
Айтжамал Аманжолова
Директор – PRO Business Laboratory

Сертифицированный коуч Ericson Coaching Internatoinal
6 качеств нашего потенциального менти (участника)
1
Высокомотированный на результат
2
Обладающий энтузиазмом и энергией развивать свой бизнес
3
Способный воспринимать рекомендации ментора
4
Готовый к личностным изменениям и к изменениям бизнеса
5
Имеющий возможность и время общаться с ментором не менее 2 раз в месяц (личная встреча или разговор по Skype) в течение 9 месяцев
6
Имеющий возможность посещать обучающие мероприятия в рамках программы
Как стать участницей программы "Менторинг для женщин - предпринимателей"?
Гражданство
Менти программы должна быть гражданкой Республики Казахстан
Пол и статус
Наша менти - это женщина, которая является первым руководителем компании
Уровень компании
Наша менти владеет компанией, которой минимум два года с оборотом до 6,3 млрд. тенге и количеством сотрудников до 250 человек
Регистрация
Менти или ментору необходимо заполнить регистрационную форму на сайте http://mentoring.plp7.ru/ или запросить ее по адресу mentoringkz@gmail.com, а также пройти бесплатную диагностику своего бизнеса инструментом "Бизнес Линзы" на http://www.ebrdwomeninbusiness.com/?s=survey
АНКЕТА
Отзывы
Участницы программы «Менторинг для женщин-предпринимателей Казахстана» 2017 года о программе и менторах
Мы верим, что женщины могут помогать женщинам!
Программа «Менторинг для женщин-предпринимателей в Казахстане», проводимой совместно с Европейским банком развития и реконструкции в Казахстане, нацелена наладить деловые связи между успешными женщинами-предпринимателями и руководителями с начинающими бизнес-вумен, стремящимися добиться успеха.

Итоги программы Менторинга ЕБРР для женщин-предпринимателей Казахстана 2018.
По всем вопросам свяжитесь с нами любым удобным способом:

Электронная почта: pr@vipromotion.kz
Телефон: +7 727 296 62 33, 34, 35, 36, 37
СОЦСЕТИ: Facebook | Instagram | YouTube
Made on
Tilda